IL CORSO E' RISERVATO AL GRUPPO W4O ITALY

“If we don’t trust one another, then we aren’t going to engage in open, constructive, ideological conflict.” (Patrick Lencioni)

Fidarsi dei propri colleghi (collaboratori) nel team è infatti fondamentale per la buona riuscita di qualsiasi progetto, il risultato finale lo si raggiunge solo attraverso la fiducia, la collaborazione e la condivisione. La capacità di far squadra, di lavorare in team e di gestire gruppi di lavoro è il requisito fondamentale per costruire senso di appartenenza, condividere gli obiettivi, valorizzare le differenze individuali, al fine di raggiungere l'eccellenza dei risultati organizzativi. In un team di successo (dream team!) c'è consapevolezza e particolare attenzione alle condizioni che rendono produttiva e soddisfacente la vita nel gruppo e c'è collaborazione diffusa tra i membri, questo permette di lavorare in un clima stimolante dove ognuno fornisce la sua migliore prestazione per il raggiungimento di elevate performance collettive. Il corso propone una “riflessione” per sviluppare una visione positiva della collaborazione reciproca, della comunicazione efficace basata sull'ascolto attivo empatico, sul feedback, l’empowerment, il change, rafforzando lo spirito di squadra e fornendo al contempo strumenti e metodi efficaci di lavoro in team. Il corso inoltre permette di comprendere le potenzialità del gruppo di cui si è alla guida, attrezzando i partecipanti con strumenti (tools) utili alla valorizzazione del lavoro dei singoli. La metodologia adottata è di tipo interattivo/esperienziale e prevede analisi e discussioni, role-play di gruppo, analisi di casi e simulazioni, brainstorming. Verrà focalizzata poi l’attenzione sul team coaching che lavora su obiettivi di un team nel suo insieme. Fondamentale partire da un obiettivo definito di miglioramento della performance del team. Il team coaching è un potente strumento di empowerment di un team perché può agire su aree sensibili come la fiducia interna al team, le relazioni, situazioni di change management, la condivisione del progetto del team e le regole del lavoro di squadra. Essenziale poi…riconoscere il proprio stile di “leadership” nella gestione del Team!